第一點(diǎn)：人才至上。地板行業(yè)發(fā)展尚不夠成熟，專業(yè)人才短缺，企業(yè)要想在短期內(nèi)招到合適的人才，是非常困難的，所以，人才的招募工作是一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)。只有建立了合適的有提升空間的團(tuán)隊(duì)，才能真正意義上邁開進(jìn)軍全國(guó)的腳步。

第二點(diǎn)：與經(jīng)銷商合作共贏。進(jìn)軍全國(guó)就是要在全國(guó)大部分區(qū)域內(nèi)建立起渠道網(wǎng)絡(luò)，并有品牌營(yíng)銷的覆蓋支持。制定正確的渠道發(fā)展戰(zhàn)略和適當(dāng)?shù)募用松陶?，與經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)合作共贏。

第三點(diǎn)：管控松弛有度。地板加盟商從來不會(huì)也沒理由和品牌商對(duì)抗，品牌商最重要的是要給予加盟商信心。有錢賺，企業(yè)順了，經(jīng)銷商也能賺錢，何樂不為。

第四點(diǎn)，整合優(yōu)化資源。資源的多樣性和復(fù)雜性，也對(duì)地板企業(yè)的整體交付能力形成考驗(yàn)。區(qū)域品牌從區(qū)域走向全國(guó)，從本地交付到異地交付，要保證交付時(shí)間，要保證信息在傳播的過程，不失真。而這些，都需要更高的管理水平和技術(shù)。

國(guó)林地板立足安徽，輻射全國(guó)，循序漸進(jìn)的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)許多大中小城市建立了自己的渠道網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn)眾多，同時(shí)國(guó)林地板負(fù)責(zé)人也十分注重與經(jīng)銷商的溝通交流，管控張弛有度，讓經(jīng)銷商們都信心倍增。如今國(guó)慶大促來臨，國(guó)林總部推出十月圍城，零利巨獻(xiàn)盛大促銷，與全國(guó)經(jīng)銷商一起搶抓國(guó)慶銷售節(jié)點(diǎn)。